Dos puntos del orden del día de esta asamblea han destacado sobre los demás. El primero de ellos, la presentación y aprobación de las cuentas anuales individuales y consolidadas así como el informe de gestión consolidado del Grupo Cajas Rurales Unidas correspondiente al ejercicio 2012. El segundo, el proyecto de fusión con Caja Rural de Casinos y Crèdit València, que ya fue aprobado por sus respectivas asambleas generales celebradas los días 29 de mayo y 6 de junio, y el de Caja Rural de Canarias, que queda pendiente de la decisión que habrá de adoptar mañana por la tarde su asamblea general.
De las tres entidades, dos formaban parte del anterior Grupo Cooperativo Cajamar, Caja Rural de Casinos desde el año 2009 y Caja Rural de Canarias desde 2011; mientras que Crèdit València estuvo integrada en el Grupo CRM antes de incorporarse el pasado mes de octubre al nuevo Grupo Cajas Rurales Unidas.
Caja Rural de Canarias cuenta con 303 empleados y 67 oficinas, que dan servicio a 107.509 clientes de los que 25.308 son también socios. Gestiona un volumen de negocio de 1.879 millones de euros, 939 de inversión crediticia y 939 de recursos gestionados. Con datos a 31 de marzo, su margen de intereses es de 7,1 millones de euros, el margen bruto 9,4 millones, el margen de explotación 3,6 millones y el resultado neto 770.000 euros.
Crèdit València cuenta con 107 empleados y 27 oficinas, que dan servicio a sus 26 cooperativas asociadas y 82.309 clientes. Gestiona un volumen de negocio de 933 millones de euros, 414 de inversión crediticia y 519 de recursos gestionados. Con datos a 31 de marzo, su margen de intereses es de 2,7 millones de euros, el margen bruto 4,7 millones, el margen de explotación 2,4 millones y el resultado neto 321.000 euros.
Caja Rural de Casinos cuenta con 8 empleados y una oficina, que dan servicio a 5.134 clientes de los que 1.896 son también socios. Gestiona un volumen de negocio de 79 millones de euros, 42 de inversión crediticia y 37 de recursos gestionados. Con datos a 31 de marzo, su margen de intereses es de 228.000 euros, el margen bruto 520.000 euros, el margen de explotación 359.000 euros y el resultado neto 26.000 euros.
Intervenciones
En su intervención ante la asamblea, el presidente de Cajamar Caja Rural, Juan de la Cruz Cárdenas Rodríguez, se ha referido “a los tiempos tremendamente difíciles y complicados que tanto a nuestra entidad como al conjunto del sistema financiero español nos ha tocado vivir debido a la prolongada situación de crisis económica, de sus consecuencias y de los efectos de la política de reformas promovida por las instituciones españolas y europeas”.
Después de un largo período de desregulación y carencias en la política monetaria y financiera internacional se ha pasado a la situación presente, en la que el grado de complejidad de la política de reformas regulatorias emprendida en nuestro país ha terminado provocando la desaparición de un buen número de entidades y cuestionando la viabilidad futura de otras a corto plazo. Prueba de ello han sido, entre otros, los dos reales decretos de saneamiento del sistema financiero, el memorando de entendimiento y el real decreto de reestructuración y resolución de entidades de crédito. “Afrontar estos profundos cambios regulatorios, junto a sus correspondientes requerimientos de capital y provisiones, y hacerlo de golpe, en un solo ejercicio, de una sola vez y sin acudir a ningún tipo de ayuda pública, ha supuesto para nuestra entidad un esfuerzo considerable. Un esfuerzo que, además, ha venido a coincidir con la fusión con Ruralcaja, cuyas necesidades resultaron finalmente mayores de las inicialmente previstas, y la consecuente constitución de la nueva entidad y del nuevo Grupo”.
En palabras del presidente de Cajamar, “todo ello puso a nuestra entidad en una situación complicada durante el ejercicio pasado, que superamos gracias a la fortaleza de nuestros recursos propios, al patrimonio económico acumulado a lo largo de los años. Afortunadamente, demostramos nuestra capacidad y solvencia, y una vez realizadas las provisiones exigidas, iniciamos una nueva etapa generando beneficios y formando parte del selecto grupo de las entidades saneadas del sistema financiero español”.
En lo que se refiere a las previsiones del presente ejercicio, Juan de la Cruz Cárdenas Rodríguez ha manifestado que de nuevo han vuelto a verse sensiblemente alteradas, de una parte por el anuncio de la exigencia de capital adicional y nuevas provisiones para los créditos refinanciados, y de otra por determinadas decisiones legislativas y judiciales, como la reciente sentencia del Tribunal Supremo sobre la eliminación de la cláusula suelo de las hipotecas a consumidores. “Estos cambios suponen una nueva sobrecarga de difícil digestión, lo que nos obliga a tomar medidas, siempre dolorosas, encaminadas a la obtención de nuevos ingresos y a una reducción de los costes de funcionamiento que permitan reequilibrar nuevamente las cuentas. No son caprichos ni abusos, hablamos de ajustes de la entidad ante los requerimientos sobrevenidos”.
En este contexto se enmarca la actualización de las tarifas y comisiones de la entidad llevada a cabo el pasado día 15 de junio. “Aunque siempre hemos estado entre las entidades con una política de comisiones menos exigente y más reducida, ahora nos hemos visto obligados a situarnos en línea con las demás entidades para afrontar la caída de los rendimientos por los motivos antes indicados. De ahí nuestra gran incomodidad con la decisión tomada y nuestro compromiso firme de cara al futuro de volver a la situación anterior, reduciendo tarifas y comisiones, una vez queden superadas las circunstancias actuales”.
A continuación, ha manifestado que “desde nuestra entidad contemplamos el futuro con optimismo, porque sabemos que somos capaces de superar estas contingencias, como hemos demostrado en ocasiones anteriores”. En palabras de Juan de la Cruz Cárdenas Rodríguez, “nos encontramos al final de un túnel de largo recorrido, mucho más largo de lo que todos creíamos, y parece que ya se empieza a ver la luz. En los próximos meses se prevé que la economía española salga de la recesión y que en 2014 inicie la senda del crecimiento, que será lento y moderado, pero se podría decir que la recuperación está en marcha”.
El presidente de Cajamar ha terminado su intervención señalando la importancia de anticiparse y prepararse para el futuro que ha de venir una vez superada la crisis, “en el que muchas cosas serán ya para siempre distintas. De ahí que tengamos que mantener abierta nuestra mente a nuevas ideas y procedimientos de actuación, replantearnos nuestra actual estructura y modelo organizativo y de gestión, diseñando nuevas estrategias e instrumentos que aseguren la viabilidad y el futuro de nuestra entidad, de nuestro Grupo y del cooperativismo de crédito”, ha concluido.
Por su parte, el consejero delegado, Manuel Yebra Sola, ha presentado el informe de gestión y las cuentas anuales individuales y consolidadas de la entidad y del Grupo correspondientes al ejercicio 2012, así como los resultados obtenidos en el primer trimestre de este año. En la información facilitada a los delegados asistentes ha recordado que 2012 se encuentra entre los años más convulsos, ante el intenso decaimiento de la economía española, el aumento del paro hasta niveles inaceptables y la clara desconfianza en el sistema financiero español.
Una desconfianza que ha dado lugar a la mayor regulación normativa del legislador en los últimos años y a un análisis exhaustivo de los 14 grupos bancarios principales, en aras de sanear las carteras crediticias y los activos dañados de las entidades más expuestas a la construcción y promoción inmobiliaria, y a propiciar la recapitalización y reestructuración definitiva del sector, dentro del marco del Memorándum de Entendimiento (MoU) establecido entre las autoridades españolas y europeas. Medidas que se han completado con la puesta en marcha del SAREB, sociedad de gestión a la que se han trasvasado los activos dañados de las entidades financieras,
En este entorno tan complejo, el negocio de balance total del Grupo, que incluye recursos mayoristas además del negocio gestionado de clientes minoristas, se encuentra próximo a los 74.000 millones de euros, tras registrar durante 2012 un crecimiento del 41,6 %; gracias especialmente a su proceso de consolidación y al objetivo de seguir financiando y apoyando a familias y pymes, prestando especial atención a las de la economía social y los sectores estratégicos de nuestra economía, como el sector agroalimentario, que son los que favorecen el desarrollo local sostenible y robustecen la solidez de los sistemas productivos locales.
En materia de resultados, el nuevo Grupo ha obtenido en noviembre y diciembre de 2012, sus primeros dos meses de existencia, un beneficio neto de 53,8 millones. A los que hay que sumar los 28 millones obtenidos en el primer trimestre de 2013. “Ello ha sido posible gracias el esfuerzo de los más de 7.300 profesionales que prestan servicio a los socios y clientes del Grupo Cooperativo Cajamar, de modo que hoy puedan tener a su disposición una red comercial con más de 1.500 oficinas, 1.600 cajeros automáticos y un servicio de banca electrónica entre los mejor valorados en España”.
En octubre de 2012 se llevó a cabo la integración tecnológica de las entidades del Grupo CRM al Grupo Cooperativo Cajamar, y en abril de 2013 se ha completado el proceso con la integración operativa de Caja Rural de Canarias, Caixa Rural de Vila-real y Caixa Sant Vicent. Al tiempo que se ha continuado trabajando en otros proyectos dirigidos al ahorro de recursos y a la optimización de los procedimientos de actividad en la red de sucursales para conseguir una mejora de la eficiencia mediante la utilización de nuevas tecnologías: como el indicador de calidad comercial del cliente, la implantación del sistema de gestión operativo o mejoras en el sistema de gestión comercial. También se han incorporando más funcionalidades a los canales que utilizan nuestros clientes de forma complementaria a la red de oficinas -Banca Electrónica, Banca Telefónica y cajeros automáticos- para la consulta y gestión personalizada de sus productos financieros.
“Estoy orgulloso de la rapidez y el esfuerzo realizado por todos nuestros directivos y profesionales en este importante y complejo proceso, que ha supuesto una ardua labor tecnológica y de homogenización desde todos los ámbitos de la organización y que, como al resto de entidades, nos ha obligado a acometer una nueva fase de optimización de la red comercial para seguir siendo competitivos y eficientes, llevada a cabo bajo la premisa básica del mantenimiento del empleo y del máximo consenso, de modo que nos permita ofrecer las condiciones laborales y sociales más adecuadas a las circunstancias actuales”, ha dicho el consejero delegado de Cajamar Caja Rural.
“Afrontamos esta nueva andadura con optimismo, con responsabilidad y con las miras en el gran potencial de negocio de nuestro nuevo Grupo, en los frutos que a buen seguro vamos a lograr entre todos, porque contamos con los recursos y los medios necesarios y, muy especialmente, con el compromiso de todos los que formamos esta organización, lo que nos hace y nos hará superar todos los retos que el futuro nos depare”, ha apostillado antes de finalizar su intervención ante la asamblea general de la entidad.
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